Skip to main content

  • Atelier

    Introduction au coaching
    ​Mieux se positionner pour mieux accompagner

    Cette introduction au coaching a pour objectif de vous offrir des bases d'approches efficaces et de qualité dans les contextes de gestion, de relation d'aide ou de soutien interpersonnel. 

    Je réserve ma place

Vous accompagnez les autres... mais avez-vous tous les outils pour bien le faire?

Des situations délicates à mieux gérer

Une posture d'aide à consolider

Des interventions à mieux structurer

Un accompagnement à professionnaliser

Le vrai défi, ce n'est pas de vouloir bien faire.

C'est d'avoir les bons outils pour le faire avec justesse.

Des bases solides.
​Une posture plus claire.

En deux blocs de deux heures, vous développerez des approches efficaces et de qualité pour intervenir avec justesse, que ce soit en gestion, en relation d'aide ou en soutien interpersonnel.


À la fin de la formation, vous aurez :

  • Des outils concrets, applicables dès votre prochaine intervention
  • Une posture d'accompagnement plus claire et plus confiante
  • Des repères pratiques testés en exercice, avec feedback immédiat


Vous ne repartirez pas avec de la théorie. Vous repartirez avec des outils que vous pourrez utiliser dès le lendemain.

Un déroulement prévus pour les gestionnaires occupés

Bloc 1
​Le coaching comme approche privilégiée

Dans ce premier bloc, la puissance du coaching en contexte de travail sera démontrée.  Il sera question des piliers de l’approche ainsi que des bénéfices de l’intégrer à l’inventaire des pratiques managériales efficaces déjà en place.


La nature de l'approche

a) D'où elle est issue

b) Ce qui la distingue


L'apport en contexte de travail

a) Quelle est la valeur du coaching en entreprise

b) L'impact de l'approche sur les relations


Les assises du coaching

a) Les règles de base

b) Les effet sur les coachés


Exercices pratiques

Bloc 2
​L'application concrète et les stratégies

Dans ce deuxième bloc, les concepts d’exploration seront partagés.  De la mise en place du contexte, en passant par l’identification du besoin véritable jusqu’à l’exploration de la réalité de l’autre. 


Comment se positionner en mode coaching

a) Quelle préparation appliquer

b) Quelle posture privilégier


Reconnaître une situation de coaching

a) Comment bien identifier le besoin sous-jacent

b) Qu'est-ce qui distingue un besoin de coaching d'une autre intervention


Créer les contextes favorables

a) Instaurer le climat

b) Créer la sécurité

c) Communiquer authentiquement


Exercices pratiques

Détails et inscriptions

Coût : 107 $ + taxes 

Deux ateliers de 2 heures, de 9 h à 11 h

En groupe, avec interactions avec l'animatrice

Les vendredis 
​16 octobre et 13 novembre
En virtuel


Je réserve ma place

Votre animatrice
​Sonia Tremblay

Après un parcours de plus de 20 ans dans le domaine de l’éducation et de la formation, Sonia se concentre aujourd’hui à aider les entreprises et les particuliers dans la réalisation de leurs objectifs.


En tant que formatrice au sein d’une académie spécialisée en coaching certifié ICF, elle a également accompagné plus de 100 professionnels au courant des 10 dernières années vers l’obtention de leurs certifications de coachs professionnels.


Son parcours multidisciplinaire lui permet d’aider ses clients avec leurs différentes problématiques qu’elles soient au niveau opérationnel, des ressources humaines ou encore de leur développement personnel.